人才戰(zhàn)略

TALENT STRATEGY

  •   公司始終堅(jiān)持以“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”為使命,以“共建共享安全、綠色、美好生活”為愿景,秉持“以客戶為核心,以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本,夢(mèng)想激情、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、自我批判、和靈共贏”的核心價(jià)值觀。公司目前已布局智能纜網(wǎng)、智慧機(jī)場(chǎng)、智能電池三大業(yè)務(wù)板塊。 遠(yuǎn)東控股2028年戰(zhàn)略目標(biāo):營(yíng)業(yè)收入1452.5億元、凈利潤(rùn) 76.81億元、品牌價(jià)值 1500億元。

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  •   公司的人才管理理念經(jīng)歷了“以人為本”向“以?shī)^斗貢獻(xiàn)者為本”的轉(zhuǎn)變。公司認(rèn)為,70%的業(yè)績(jī)是由30%的優(yōu)秀員工創(chuàng)造的。所謂“以品績(jī)兼優(yōu)者為中心”,是要將公司的資源向該類員工傾斜。優(yōu)秀員工的選拔重點(diǎn)考察兩個(gè)特質(zhì)“品”和“績(jī)”?!捌贰笔侵钙返?、價(jià)值觀,認(rèn)同并模范踐行企業(yè)文化; “績(jī)”是業(yè)績(jī)、能力。

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  •   公司首創(chuàng)六力選人術(shù),綜合考察學(xué)力、經(jīng)歷、脈力、潛力、能力、品力六個(gè)方面,擇優(yōu)選拔人才。其中,管理干部還需在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)考察思路、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)。

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  •   公司高度關(guān)注員工的幸福感,設(shè)置富有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)機(jī)制,讓員工在公司實(shí)現(xiàn)六子登科,提升歸屬感和自豪感。

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人才找聘

TALENT RECRUITMENT

遠(yuǎn)東致力于成為“全球投資管理專家,智慧能源專家即智慧能源、智慧城市服務(wù)商”,確定了為智慧能源和智慧城市及其互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)提供技術(shù)、服務(wù)的系統(tǒng)服務(wù)商的定位。這一轉(zhuǎn)型,需在維護(hù)好現(xiàn)有戰(zhàn)略資源的同時(shí),前瞻性地拓展總包業(yè)務(wù),提高盈利和發(fā)展能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

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